Sevilen Bir Yönetici Olmak İçin Kaf Dağının Ardına Gitmek Zorunda Değilsiniz

• Ekibinizin tepesinde olmayın ? ekibin bir parçası olun. Bununla birlikte gereksiz samimiyeti önleyin. Yani mesafenizi iyi ayarlayın.
• Çalışanlarınınz birer insan olduğunun bilincinde olun.
• İyi yapılan işi takdir edin.
• Gereğinden fazla çalışılarak yapılan işin karşılığında çalışanınızı ödüllendirin.
  Sonucun tatmin edici olması ya da olmaması önemli değil; eğer çalışanınız…. devamı yazılarını severek takip ettiğimiz DONKİŞOT’TA.
• kendinden fedakârlık ederek, işini gönül vererek yapıyorsa sonucun beklediğiniz gibi olmaması yargısız infaz için bir neden olmamalı ? en azından tek neden olmamalı.
• Genellike iyi çalışan, fakat çeşitli nedenlerle moralleri bu aralar düşük olan çalışanlarınızı motive edin. Performans değerlendirme sonuçlarını göstererek onları tehdit etmeniz hiçbir işey yaramaz ? onları daha fazla depresyona sokar.
• İş ve görev dağılımını adilce yapın.
• Çalışanlarınıza temiz ve rahat bir çalışma ortamı sağlayın ? unutmayın onların hayatlarının çoğu o ortamda geçiyor.
• Her çalışanın kendine özel ve farklı olduğunun bilincinde olun. Onları birbirleri ile kıyaslamayın.
• Hatalarınızı kabul edin. Siz de insansınız.
• Çalışanlarınız ara sıra saçmalayabilir, aptalca ve anlamsız davranabilirler. Anlayış gösterin. Onlar da insanlar.
• Net ve dosdoğru olun. Neyin doğru ya da yanlış olduğunu çalışanınıza net bir şekilde ifade edin. Lafı dolandırıp, imalı imalı konuşup ?asıl nedeni? onların keşfetmesini beklemeyin.
• Erişilir olun. Kapınız daima açık olsun. Cep telefonunuzu kimseden gizlemeyin.
• Çalışanlarınızı tüm potansiyellerini kullanacakları şekilde yönlendirin. Bununla birlikte onları anlamsız yere zorlamayın.
• Onlardan beklentilerinizde gerçekçi olun.
• Çalışanlarınızın başarılarından gurur duyun ve bunu onlara açıkça ifade edin.
• Eğer gerçekten zaman ihtiyacı varsa, ona zaman tanıyın.
• Esnek olun. Siz üst yönetimin kurallarını birebir yansıtacak bir kablo değil, Üst yönetimden gelen etkiyi çalışanlarınıza mümkün olduğunca az yansıtacak bir kalkansınız.
• Tutarlı olun. Kendinizle çelişmeyin. Prensipleriniz olsun. Ne zaman çizgiyi çekmeniz gerektiğini bilin.
• ?azcık da olsa? çalışanlarınızın kişisel hayatları, aileleri, idealleri, arzu ve istekleri, evcil hayvanları? gibi konularda bilginiz olsun.
• Çalışanlarınızın neden bazen çıldırmış gibi davrandıkların, kendilerini kaybettiklerini bilin. Düşük performansın bir nedeni de ruhsal bir bunalım olabilir. Stress ve mutsuzluk üretkenliğin en büyük düşmanıdır.
• Çalışanlarınız kişisel problemleri ile size geliyorsa elinizden geldiğince destek olun. Karşılıklı birer kahve için. Uzun uzun konuşun.
• İyi olduğunu bildiğiniz, inandığını fikir ve düşünceleri kabul edin. Ve yeri geldiğinde bu fikri sunan çalışanınıza atfen teşekkür edin.
• Başkasının fikirlerini kendinize mal etmeyin.
• Çalışanlarınızın kişisel ve mesleki olarak gelişmelerini destekleyin.
• Sizin için anlamsız gelse de onların amaç ve hedeflerini kabul edin ve saygı duyun.
• Her çalışanın güçlü ve zayıf yanları farklıdır. Görev dağılımı yaparken çalışanlarınızın sorumluluklarını buna göre belirleyin.
• Performans değerlendirmelerinde, iş ile ilgili incelemelerinizde, proje yönetiminde adil olun. Önyargılarınızın profesyonelliğinizi gölgelemesine izin vermeyin.
• Onları dinleyin, dinleyin, gerçek anlamda dinleyin.
• Başka departmanlara, üst yönetime vb. karşı çalışanlarınızı savunun.
• Karar alma süreçlerinizde şeffaf olun. Vardığınız sonuçlara nasıl, ne zaman ve ne şekilde eriştiğinizi anlatın.
• Bir çalışanınıza adil olmadığınızı fark ettiğinizde tüm içtenliğinizle özür dileyin.
• Üzerinde çalıştığınız proje ile ilgili kritik bir değişiklik yapılacaksa, mutlaka çalışanlarınızın fikrini alın.
• Çalışanlarınızı gerçekten önemsediğinizi hissettirin.
• Kariyer projeksiyonlarını destekleyin. Bu değerli bir çalışanınızı kaybetmek anlamına gelse bile değişmez. Kim bilir ileride tekrar sizin kapınızı çalacak, ya da onun referansı ile size aynı değerde bir çalışan daha gelecektir.
• Beklenmedik küçük jestlerle çalışanlarınızı şaşırtın. Örneğin bir Cuma günü ansızın ekip olarak bir yemeğe çıkın.
• Son olarak, çalışmanın sadece para kazanmak olmadığını bilin. Çalışmak aynı zamanda
  • insan ilişkileri
  • umut
  • istek ve azim
  • mutluluk
  • tatmin
  • gurur
  • başarı
  • büyümek
  • fark edilmek
  • ve takdir edilmektir.

Sizin eklemek istediğiniz bir şeyler de vardır elbet.
Dünya tatlısı bir patron?dan beklentileriniz nelerdir? Ya da var mı öyle birisi çevrenizde?

Bu Yazıyı Paylaşın

Yazan: Sonu Yok 
Etiketler: GUNLUK, SonuYok, Genel
Toplamda 398 kez okunmuş.
Şuan 1 kişi okuyor.
En fazla 7 kişi aynı anda okumuş.
Bugün 0 kez okunmuş.
En son 2012-02-05 05:11:55 tarihinde okunmuş.